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2017/07/28
猪场的生产场长是最关键的,也是现在最缺的。在猪场,生产场长哪个阶段的技术都得会,缺什么人都得他先去顶上。  有人说,干过生产场长的人什么都能干。生产场长最主要的不是他的技术,也不是他的管理水平,而
2015/04/04
一、总则 为进一步推动养猪及种猪事业的健康发展,调动员工工作积极性,提高工作效率,特制订本绩效考核办法。二、适用范围:本办法适用于XXXX有限公司养猪事业部全体员工。三、种猪场 售种场绩效考核办法员工绩
2015/01/23
①严格遵守财务人员守则。②物资进库时要计量、办理验收手续。③物资出库时要办理出库手续。④所有物资要分门别类地堆放,做到整齐有序、安全、稳固。内容由猪友之家原创,仅供参考学习,转载请注明来源猪友之家!
2015/01/23
①负责猪场治安保卫工作,依法护场,确保猪场有一个良好的治安环境。②服从猪场场长、后勤主管的领导,负责与当地派出所的工作联系。③工作时间内不准离场,坚守岗位,除场内巡逻时间外,平时在门卫室值班,请假
2015/01/23
①遵守交通法规,带证上岗。②场内用车不准出场,特殊情况出场时须请示场长批准。③爱护车辆,经常检查,有问题及时维修。④安全驾驶,注意人、车安全。⑤坚决杜绝酒后开车。⑥车辆专人驾驶,不经场长批准,不得
2015/01/23
①负责全场水电等维修工作。②电工带证上岗,严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。③经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修和处理。④优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜,保证猪场生
2015/01/23
①员工休假(请假〉由组长安排人员顶班,组长负责。②组长休假(请假〉由生产线主管顶班,生产线主管负责。③生产线主管休假(请假〕由场长顶班,场长负责。④各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利
2015/01/23
①严格执行猪场制定的各项财务制度,遵守财务人员守则把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。②严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。③每月按
2015/01/23
星期工作安排备注―曰常工作,大清洁,大消毒,淘汰猪鉴定二曰常工作,更换消毒池药液,空栏冲洗消毒三日常工作 驱虫,免疫根据实际情四曰常工作,大清洁,大消毒况,可作适当的五曰常工作 更换消毒池药液,空栏
2015/01/23
①员工上班必须洗澡,隔离1天后更衣换鞋方可进人生产线。②上班时,员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内, 经沐浴后,在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。③下班时,工作服留在里间衣柜内,然后在外
2015/01/18
 养猪场管理制度  一、场长工作职责  1、负责猪场的全面工作;  2、负责制定和完善本场的各项管理制度 、技术操作规程;  3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;  4、负责制定具体
2015/01/18
员工: 1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作安排及指挥。除做好本岗位工作外,猪场遇到临时工作安排,要服从调配。对不服从公司猪场领导安排、指挥,每次罚款10元。 2、职工请假,须经场长批准安排人顶班后方
2015/01/18
一、场长: 1、负责猪场的技术指导及日常工作安排; 2、职工请假的批准,饲料、兽药、易耗品的采购计划制定; 3、每月整理好猪场月报,在每月5日前上报公司;迟报每次罚款10元;4、场长请假要以请假条的形式向
2015/01/11
宏业畜牧奖罚条例符合下列条件者受奖励:1 关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。2 在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。3 努力学习专业知识,操作水平较高者4 认真执行猪场
2014/03/26
一、建立防疫制度卫生猪场应根据生产猪的目标、猪场环境、人员素质、社会状况制定如下制度:1、工作人员上岗培训与考核制度。2、工作人员场内生活、出入猪场和在生产区工作制度。3、猪群的疫病监测与免疫接种制度
2014/03/26
为了保证猪群的健康发展和生产的顺利进行,维护猪场 的声誉,特制定如下人员管理措施:1 、凡进入猪场的人员,无论是进入生产区或生活区,一律先经过猪场大门口进行脚踏消毒池(垫)、消毒液洗手、紫外线照射5
2014/03/26
万头猪场生产管理手册(制度范本、PDF格式)附件下载http: www pig66 com uploadfile 2014 0326 20140326082225450 pdf
2014/03/22
猪场生产指标绩效考核奖惩制度生产指标绩效考核奖惩制度今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年!为加大我场生产目标考核力度,逐步完善绩效考核制度,提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定猪场
2013/12/07
古田县满山红农业有限公司员工奖惩制度第一章总则第一条为激励员工,增强员工积极性,提高养殖效益,促进公司健康、有序发展,特制定本奖惩制度。第二条奖惩办法:实行计分制,基础分为50分,在此基础上根据员工
2013/12/07
考勤制度1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。3、有事须请假。4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按
2013/12/07
顶班制度1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证
2013/12/07
休假制度1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假1
2013/12/07
请假制度1、除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。2、请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。3、员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司
2013/12/07
会计出纳电脑员岗位制度1 严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。2 严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保
2013/12/07
水电维修工岗位责任制度1、负责全场水电等维修工作。2、电工带证上岗,必须严格遵照水电安全规定进行安全操作,严禁违规操作。3、经常检查水电设施、设备,发现问题及时维修,及时处理。4、优先解决生产线管理人
2013/12/07
机动车司机岗位责任制度1 遵守交通法规,带证上岗。2 场内用车不准出场,特殊情况须出场时请示场长批准。3 爱护车辆,经常检查,有问题及时维修。4 安全驾驶,注意人、车安全。5 坚决杜绝酒后开车。6 车辆专人驾
2013/12/07
保安员门卫岗位责任制度1 负责猪场治安保卫工作,依法护场,确保猪场有一个良好的治安环境。2 服从猪场后勤主管、场长的领导,负责与镇派出所的工作联系。3 工作时间内不准离场,坚守岗位,除场内巡逻时间外,平
2013/12/07
仓库管理员岗位责任制度1 严格遵守财务人员守则。2 物资进库时要计量、办理验收手续。3 物资出库时要办理出库手续。4 所有物资要分门别类地堆放,做到整齐有序、安全、稳固。5 每月盘点一次,如帐物不符的,要马
2013/12/07
食堂管理制度为了方便职工就餐,搞好职工生活,加强食堂管理工作,现将猪场食堂管理制度规定如下:1 食堂实行饭票就餐制度。拒收现金。2 职工每人每月伙食费210元,饭票不够者可以找出纳购买。3 临时外来人员必须
2013/12/07
消毒更衣房管理制度1 员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。2 上班时,员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内,经沐浴后(种猪场设沐浴),在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。3 下班时候,工作服留在里
2013/12/07
浅谈猪场管理规章制度 1建立组织架构和明确的规章制度  通过层级管理使每项工作分工合理、科学、明确。使政令畅通、事事落实,达到人人有事干,事事有人管,没有重叠,没有空白 促进岗位互动,达到效率最大化
2013/12/07
2013/12/07
一、规模化猪场管理制度场长工作职责1、负责猪场的全面工作;2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;4、负责制定具体的实施措施,落实
2013/07/04
  资金管理核算是猪场财务管理的重要组成部分。加强资金管理有利于保证猪场生产经营资金的需要、加速资金的周转,以尽可能少的资金占用和消耗,取得尽可能多的生产经营成果。  1.猪场资金的概念、构成与分类...
2012/11/03
  养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度,隔离制度,消毒制度等几个重要方面,做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法。  猪场隔离制度  商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理,每批猪出栏后,...
2012/09/04
  为了保障规模化猪场生产的安全,根据《中华人民共和国动物防疫法》及有关兽医法规的要求,依据规模化猪场当前实际生产条件,确保 养猪 生产的顺利进行,向用户提供优质健康的种猪或商品猪,必须贯彻“预防为...
2012/09/04
核心提示:众所周知,猪群的健康是经营猪场成败的重要关键。要使猪只长得快,提高上市周期,减少疾病的发生,均有赖于预防为主的方针。   重视防重于治   “防”可以说是一个广泛的含义,包括检疫、防疫、...
2012/09/04
1 时代的变迁,某些疾病的重要性正日趋衰微  随着集约化养猪的发展,水泥地面取代了泥土地面,放牧成了圈养,抗菌药物的广泛应用,营养的改善,消毒措施的实施,使得原本是三大疫病之一的猪丹毒在猪场几乎销声...
2012/09/04
1.生活区:办公室、食堂、宿舍及其周围环境每月大消毒一次。 2.售猪周转区:周转猪舍、出猪台、磅称及周围环境每售一批猪后大消毒一次。 3.生产区正门消毒池:每周至少更换池水、池药2次,保持有效浓度。 ...
2012/08/12
  建厂已经五年多了,许多制度都没有贯彻落实下去,因此,我们一定要抓好今年的管理,找管理要效益。全体员工必须要在公司的目标下,团结一致,打造良好的企业文化,务实地解决好人才、财务、物料、机器、...
2012/07/16
猪舍日常卫生管理制度
2012/06/04
规模猪场劳动定额与工资分配一直是规模场管理的重点,也是猪场总经理和员工所关心的问题,它关系到猪场效益和员工劳动积极性。经过多年的摸索和试行,总结和制定了一个适合规模猪场的一个标准(以600头基础母猪为...
2012/05/30
  猪场消毒是猪场生物安全制度的一部分,消毒的目的是杀灭或清除猪场内外传染源派出到外界环境中的病原微生物,从而切断流行过程的连续性,阻止猪传染病的传播。其消毒原理就是改变微生物赖以生存的环境,致使...
2012/04/11
浅谈猪场管理规章制度 1建立组织架构和明确的规章制度  通过层级管理使每项工作分工合理、科学、明确。使政令畅通、事事落实,达到人人有事干,事事有人管,没有重叠,没有空白.促进岗位互动,达到效率最大化...
2012/03/28
饲料企业饲料配方管理制度1、公司技术部必须将饲料厂品管主任提供的库存原料品质资料、采购储运部提供的原料库存资料、采购部和财会部提供的原料库存价格和三个月后原料市场的预测价格资料及品管部的意见传给技术...
2012/03/28
现代饲料企业化验管理制度一、坚持原则注意安全化验工作必须坚持实事求是,不徇私,依质论价,优质优价,须坚持感官鉴定和仪器对照相结合的原则,以感官鉴定为主,以仪器为检验为准,严格执行质量等级标准操作规...
2012/03/28
为了保障规模化猪场生产的安全,根据《中华人民共和国动物防疫法》及有关兽医法规的要求,依据规模化猪场当前实际生产条件,确保养猪生产的顺利进行,向用户提供优质健康的种猪或商品猪,必须贯彻预防为主,防治...
2012/03/23
虽然采用人工授精能降低猪疫病的传播风险,但却不能完全排除疫病的传播。为了最大限度地减少疫病风险,从决定需要一头新公猪的那时起直到母猪输精结束为止,都必须对疫病预防保持清醒的认识,并采取相应的技术措...
2011/12/17
企业财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中心环节。当前,我们面临的突出问题是经济增长的质量和效益不高,尚未根本摆脱粗放经营的方式,突出表现在资金结构不合理,费用增支,潜亏增加,而所有这...